广州东华职业学院启动绩效考核改革，激发办学活力新引擎
为进一步完善学校绩效考核体系，激发办学活力，广州东华职业学院人力资源处近期组织开展二级部门绩效考核方案修订工作。通过专题研讨会与多轮沟通会，广泛听取各部门建议，推进考核方案科学化、精准化，为提升办学质量、推动学校事业高质量发展提供有力保障。
4月22日上午，学校在综合楼602会议室召开“二级部门绩效考核研讨会”。王坚雄副校长、崔英敏副校长、胡安琪校长助理兼人力资源处处长，各二级学院院长及相关行政职能部门负责人参会，会议由胡安琪校长助理主持。会上，重点围绕“二级学院绩效考核指标”展开深入讨论，参会人员结合学院实际，就常规工作考核、内涵建设考核、成果贡献度考核等维度的指标设置、权重分配等提出具体修改意见，为优化考核体系提供了实践依据。
4月23日至25日，人力资源处持续推进意见征集工作，胡安琪校长助理，人力资源处何标副处长、李翔科长分批次与各行政职能部门开展5场专题沟通会，聚焦“管理服务及公共教学部门考核指标”，针对重点推进事项、常态化运营事项的指标细化、评分标准等进行研讨。各部门结合实际工作，就考核指标的科学性、可操作性提出意见和建议，进一步厘清考核导向与工作目标的衔接关系。
下一步，人力资源处将对征集到的意见建议进行系统梳理，结合学校年度工作要点与事业发展需求，对《广州东华职业学院二级部门绩效考核方案》进行修订完善。
此次修订工作的开展，标志着广州东华职业学院在提升管理水平、优化绩效考核机制方面迈出了坚实的一步。学校将制定出更加科学、合理的考核方案，不断提升学校的教育教学质量和管理水平，为学校的长远发展奠定坚实基础。